ARIANESPACE, Aéroports de Paris, AIR FRANCE, Alcatel-Espace, Servair, AFAQ, Armée de l'Air, le Génie, Leybold, Le Domaine du Chillot, Mécalectro, Nutri-Tomen, Fisons Instruments, Pictorial Services, ABB-Flakt, Uranie International, Etablissements Prunevieille, SOPHYSA, IRSN, CIAC, SAGEP, SILAR, SNCZ, ADV, CFERM, ISSERT, ECIA/CESA, MSM, Ollagnon Architecture, UNSFA, Ministère de l'Equipement, Agence Qualité Construction, Conseil Général des Ponts et Chaussées, Plan Construction et Architecture, EDF/Service de la production thermique (Audits de plusieurs centres nucléaires (MELOX, CHOOZ, PENLY, EURODIF, etc...), SILAR, SNCZ, IRSN, COVEA Fleet, CNP Assurances, CIC Crédit Mutuel, ADRIA, ALMA Consulting, Computacenter,  IFOPSE, QUALIBAT, ORPEA-CLINEA, etc, etc...

Voir aussi :
 

Exemples concrets et témoignages

Ces exemples ne reflètent qu'une toute petite partie des démarches menées qui sont extrêmement variées.  Ils ne doivent pas être extrapolés, car chaque situation est particulière et les solutions à des problèmes similaires sont différentes selon l'environnement de l'entreprise, sa culture, la conjoncture...

Avantages :

• des gains concrets et des améliorations immédiates

• motivation du personnel

• coûts et délais réduits

• facilité de mise en œuvre par la suite

• facilité de passation des audits de certification

• valorisation du responsable qualité et de la Direction