- Introduction


10) Manager l'incertain / manager le certain
11) S'adapter au présent / vouloir maîtriser le futur
12) Agir à 1 jour, penser à 20 ans / agir à 1 an penser à 5 ans
13) La performance vient des ouvriers / la performance vient de la structure
14) Pour être heureux il faut être responsable / seule l'élite a le droit d'avoir un projet
15) Privilégier le pour quoi, le pour qui / privilégier le comment
16) L'homme est systématiquement considéré comme bon / l'homme est….mauvais
17) Chacun est l'auteur de ses progrès / chacun est l'acteur de ses actions
18) Stratégie connue de tous / stratégie réservée au Comité de Direction
19) Chercher la performance par le bonheur de chacun / chercher la performance par la structure
20) Résultat comme résultante du bonheur / résultat comme objectif
21) On cherche à gagner des sous par les progrès de chacun / On cherche à économiser, à contrôler les coûts
22) Système Complexe / Système compliqué
23) Juste ou égalitaire / juste et égalitaire
24) ET / OU
25) Règles simples appliquées avec rigueur/ règles compliquées appliquées sans équité
26) Pas de notions de risques / recherche du zéro risques
27) Laisser des chances au hasard / prétendre maîtriser le hasard
28) Micro ruptures / peur du changement
29) Bons sens / logique
30) Résultat / activité
31) Pluriel / singulier
32) Avoir un essentiel (cause noble)/ avoir un règlement
33) On privilégie la durée / on privilégie le court terme
34) Management par l'intention / management par la maîtrise
35) Cultiver des liens / communiquer
36) Visions émotionnelles / objectifs
37) Valorisation des fragilités / valorisation des forces
38) Faire en allant / vouloir prévoir toutes les conséquence de ses actes
39) Métactions / anactions
39') Entreprise Y
40) Actions non limitées dans le temps et non pérennes /actions limitées mais pérennes
41) Actions imparfaites qui existent / actions parfaites qui n'existeront jamais
42) On s'occupe des problèmes qui existent / on s'occupe de ce qui pourrait arriver
43) Onirique / factuel
44) Primauté et respect de valeurs / respect de lois et règles
45) Messages simples plaisants reposants sur des valeurs solides / Jargon de caste
46) Levier Récompenses / Levier Sanctions
47) Mou et flou / pur et dur
48) Jouer sur l'affectif / jouer sur le cartésien
49) Démarche cohérente non contrôlée / démarche incohérente mais contrôlée
50) Fonctionnement en Réseaux intimes / fonctionnement en groupes pilotés
51) Recherche du consensus amical / relations basées sur le donnant donnant
52) Chef reconnu (voire aimé) / Chef craint et respecté
53) On gagne de l'argent sans trop savoir comment / on perd de l'argent en sachant pourquoi
54) Loto / loterie
55) Constat du résultat / contrôle de l'activité
56) Période initiatique pour les nouveaux / procédure d'embauche
57) Le "Chef" ne fait rien / le "Chef" a des terrains réservés
58) Gestion promenade / reporting
59) Amour de l'autre pour faire des sous / faire des sous au dépens des autres
60) Pouvoir du DEHORS / pouvoir du DEDANS
61) Primauté du "dehors" de l'entreprise / primauté des pouvoirs internes des chefs
62) Pouvoir du client / pouvoir du chef
63) C'est le client qui nous paye / C'est le patron qui nous paye
64) Le chef est celui qui a le ballon / le chef est celui qui est en haut de L’organigramme
65) Très grande réactivité à l'environnement / inertie, mais respect des objectifs budgétés
66) Tous les yeux tournés vers l'extérieur / yeux fixés sur le budget
67) Conscience de chacun que son intérêt est lié à l'intérêt collectif / donnant donnant
68) Actions individuelles SYSTEMIQUES / actions spécialisées
69) Verbatime / numérique
70) Concret / abstrait
71) Respect du délais à n'importe quel coût / non respect du délai au nom du respect des coûts
72) Efficience (nombre d'avions abattus) / efficacité (nombre d'impacts sur le trajet de l'avion)
73) Cherche à féliciter / cherche à sanctionner
74) Ça marche mais le patron ne sait pas bien comment / le patron connaît parfaitement tous les rouages de son entreprise mais…