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• Un dossier très intéressant sur l'évolution du métier de Directeur qualité dans l'agroalimentaire (Françoise FOUCHER, Denis LEMOINE et Laurent BENARD, La revue de l'industrie agroalimentaire))

• La qualité opérationnelle en sept points clefs

• "C'est inutile d'écrire ce que l'on sait faire", par Lionel BECQUET (Le Process alimentaire, Juillet-Août 2007)

• Optimiser la production grâce au KAIZEN : "l'usine modèle de ZFDF" (Jean-Pierre VERNAY, l'Usine Nouvelle du 1/03/07)

• Viser et atteindre le "0 défaut" : Comment le ferroviaire se reprend en main (Jean-Charles GUEZEL, l'Usine Nouvelle du 01/03/07)

• Vendre plus et plus cher.grâce à l'excellence : Le "made in Germany" se vend toujours bien (Marie LUGINSLAND, l'Usine Nouvelle) :

• Obtenir la qualité à coût minimal : "Savoir faire la chasse à la sur-qualité" (Jean-Pierre VERNAY, L'Usine Nouvelle )

• Mécanique : la qualité juste (Jean-Pierre VERNAY, l'Usine Nouvelle ) : savoir revenir à l'excellence au niveau des produits et services fournis.

• Les sept dogmes du modèle TOYOTA, de Thibaut de Jaegher (l'Usine Nouvelle) : un article qui résume parfaitement les règles d'or pour réussir la démarche qualité.

• Un nouvel article de  la Tribune qui reprend les thèses du Cabinet : Le management de la qualité entre peu à peu dans une phase opérationnelle, de Muriel Jaouën (La Tribune)

• La qualité sacrifiée : les rappels de produits se multiplient, de Jean-Michel MEYER (l'Usine Nouvelle)

• La boîte à idées de la performance : bilan des différentes méthodes d'amélioration de l'entreprise : Kaizen, Amdec, SMED, Six sigma, 5S, TPM... (Usine Nouvelle)

• Mener une démarche qualité participative : "J'associe mes équipes à la qualité", d'Eric DELON, l'Usine Nouvelle

• Audits, gare à la saturation : les inconvénients et les coûts associés à la prolifération des normes et des audits (Thibaut de Jaegher, L'Usine Nouvelle)

• Les "5 S" : une bonne méthode pour mettre de l'ordre (Marion DEYE, l'Usine Nouvelle)

• J'installe une nouvelle norme dans l'Usine, d'Eric DELON (L'Usine Nouvelle) : cet article rejoint la méthode présentée dans la rubrique "méthodes" du guide (cliquer ici), ainsi que les divers articles sur le changement et la démarche fonctionnelle. L'article se réfère au Cabinet.

• Certifier le management ISO 9001, est-ce vraiment utile ? Opinions de François-Xavier ANSCUTTER, Directeur Général de SPIE BATIGNOLLES et de Jean LEPELLETIER, Coach et directeur du cabinet Equipe et Développement, paru dans l'Usine Nouvelle.  

• La certification qualité a-t-elle un avenir ? Opinions de Gérard HUOT, PDG d'AMI Fonderie et Président du Réseau National de la Qualité, et de Cédric BERGER, PDG de QUALIGRAMM, paru dans l'Usine Nouvelle

• Les formations qualité répondent-elles aux exigences des industriels ? Opinions de Lionel MARTELIN, directeur de l'activité surmoulage de précision chez MARTELIN et formateur en qualité, et de Pierre MAILLARD, directeur général de l'Institut de recherche et de développement de la qualité (IRDQ), paru dans l'Usine Nouvelle 

• La qualité, tiraillée entre procédure technique et approche managériale, de Yann de KERORGUEN, paru dans La Tribune

• La démarche qualité cherche encore sa place dans l'entreprise, par Yan de KERORGUEN (La Tribune) 

Voir aussi les articles, guides et méthodes du Cabinet

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